2026年10月10日

サロン経営は儲からない？失敗する5つの理由と儲かるサロンの共通点

資金・収益

SNSで見るサロンオーナーの華やかな姿に、「いつか私も」と憧れている人は多いのではないでしょうか。一方で、「サロン経営は儲からない」「開業してすぐに閉店した」といった話を目にして、不安になっている人もいるかもしれません。

結論から言えば、準備が足りないまま始めたサロンが儲かりにくいのは事実です。ただし、儲からない理由には共通点があり、それを知っていれば避けられる失敗も少なくありません。

この記事では、サロン経営が儲からない5つの理由を、試算例や倒産のデータとともに隠さずお伝えします。そのうえで、続いているサロンに共通する仕組みや、開業前に確認したい判断基準も紹介します。開業するかどうかを決める材料にしてください。

サロン経営が儲からない5つの理由｜数字で見る厳しい現実

サロン経営が儲からないと言われるのには、はっきりとした理由があります。技術や接客に自信があっても、お店を続けるための「お金の流れ」でつまずくケースが多いのです。

ここでは、サロン経営が儲かりにくい5つの理由を、具体的な試算例とともに解説します。紹介する金額は、テナントを借りて一人で運営するサロンを想定した一例です。地域や業態によって金額は変わるため、自分の場合に当てはめて考えてみてください。

理由1：家賃・光熱費などの固定費が、売上に関係なく毎月かかる

サロン経営が儲かりにくい1つ目の理由は、固定費の重さです。固定費とは、お客様が来ても来なくても毎月かかるお金を指します。

たとえば、テナントで一人サロンを運営する場合、次のような固定費がかかります。

固定費	月額の試算例
家賃	10万円
光熱費・通信費	2万円
予約システム・決済端末などの利用料	1万円
機材のリース料	1.5万円
保険料など	0.5万円
合計	15万円

この例では、売上がゼロの月でも15万円が出ていきます。お客様が少ない開業直後や、体調を崩して休んだ月でも、支払いは待ってくれません。

固定費は、一度決めるとなかなか下げられないお金です。家賃の高い物件を選ぶほど、儲かるまでのハードルは高くなると考えておきましょう。

理由2：新規のお客様を集めるための広告費がかかり続ける

2つ目の理由は、広告費がかかり続けることです。開業したばかりのサロンは知名度がないため、予約サイトへの掲載や広告で新規のお客様を集める必要があります。

新規のお客様を呼ぶために、初回だけ割引クーポンを出すお店も多いでしょう。たとえば、通常8,000円のメニューを、初回は5,000円で提供する場合を考えてみます。

項目	試算例
月の広告費	5万円
集まった新規のお客様	10人
新規のお客様1人あたりの広告費	5,000円
初回の料金（クーポン価格）	5,000円

この例では、初回の料金がそのまま広告費で消えてしまいます。材料費まで考えると、初回の来店だけでは赤字です。

さらに、広告をやめると新規のお客様が来なくなるため、広告費を払い続けるしかありません。働いても手元にお金が残らない悪循環が、サロンの利益を少しずつ削っていくのです。

理由3：客単価が低く、値上げもしにくい

3つ目の理由は、客単価の低さです。客単価とは、お客様1人が1回の来店で支払う金額のことです。

サロンは、近くに同じようなお店が多い業種です。周りのお店が安い料金で集客していると、自分のお店だけ高い料金にするのは勇気がいります。その結果、料金を低めに設定せざるを得ないケースが少なくありません。

一方で、材料費や光熱費、家賃は上がる傾向にあります。帝国データバンクの調査でも、美容室の倒産が増えている背景として、材料費・光熱費・賃料の上昇と、お客様の節約志向による「値上げの難しさ」が挙げられています。

状況	サロンへの影響
材料費・光熱費・家賃の上昇	経費が増える
お客様の節約志向・近くのお店との価格競争	料金を上げにくい
結果	1人あたりの利益が減る

経費は増えるのに、お客様が離れるのを恐れて料金は上げられない。この板挟みが、サロン経営を苦しくしている大きな要因です。

理由4：リピートにつながらず、毎月が新規集客頼みになる

4つ目の理由は、リピートにつながりにくいことです。初回のお客様が2回目以降も来てくれなければ、毎月ほぼゼロからお客様を集め直すことになります。

たとえば、毎月10人の新規のお客様が来ても、2回目に来てくれるのが3割（3人）だけだった場合を考えてみましょう。

月	新規のお客様	リピートのお客様（例）	月の来店人数
1か月目	10人	0人	10人
2か月目	10人	3人	13人
3か月目	10人	4人	14人

このように、リピートが少ないと来店人数はなかなか増えていきません。お客様を増やすには広告費を増やすしかなく、理由2の悪循環がさらに強まってしまいます。

リピートしてもらえない理由は、技術だけとは限りません。予約の取りにくさや、次回の来店をすすめる仕組みがないことも原因になります。

理由5：一人で施術できる人数には上限がある

5つ目の理由は、一人で施術できる人数に上限があることです。どれだけ人気が出ても、一人の施術者が1日に対応できる人数は、営業時間と施術時間で決まってしまいます。

1日に対応できる人数は、次のように計算できます。

1日に対応できる人数＝1日の営業時間÷1回あたりの時間（施術＋準備・片付け）

項目	試算例
1日の営業時間	8時間
1回あたりの時間	2時間
1日に対応できる人数	4人
月20日営業した場合の上限	80人
客単価8,000円の場合の売上の上限	64万円

この例では、予約がすべて埋まっても、月の売上は64万円が上限です。これ以上売上を伸ばすには、料金を上げるか、スタッフを雇うしかありません。

しかし、理由3のとおり値上げは簡単ではなく、スタッフを雇えば人件費がかかります。一人サロンの売上は、どこかで頭打ちになるのです。

（参考：帝国データバンク「『美容室』の倒産動向（2025年）」https://www.tdb.co.jp/report/industry/20260106-beauty25y/）

サロン経営者の年収はいくら？一人サロンの売上と手元に残るお金を試算

「自分のお店を持てば、会社員時代より稼げるはず」と考えている人もいるでしょう。しかし、サロンの売上がそのまま自分の収入になるわけではありません。

ここでは、前の章の試算例をもとに、一人サロンの売上の上限と、経費を引いたあとに手元に残るお金を計算します。あわせて、個人事業主ならではの税金や保険料についても解説します。売上と収入の違いを知ることで、サロン経営の現実がより具体的に見えてくるはずです。

一人サロンの売上の上限は「対応できる人数×営業日数×客単価」で決まる

一人サロンの月の売上は、次の計算式で上限が決まります。

月の売上＝1日に対応できる人数×営業日数×客単価

前の章の試算例（1日4人、月20日営業、客単価8,000円）で考えてみましょう。

予約の埋まり具合	月の来店人数	月の売上
100％（すべて埋まった場合）	80人	64万円
60％程度	48人	38.4万円

予約がすべて埋まれば、月64万円の売上になります。ただし、毎日すべての枠が埋まり続けるのは簡単ではありません。キャンセルや空き時間も出るため、6割程度で計算しておくほうが安全です。

また、一人サロンは自分が働いた時間だけが売上になります。体調を崩して休めば、その日の売上はゼロです。売上の上限があるうえに、休むと収入が止まるリスクも抱えていることを覚えておきましょう。

固定費・広告費・材料費を引くと、手元に残るのはいくら？

売上から経費を差し引くと、手元に残るお金は大きく減ります。予約の埋まり具合が60％程度の場合で計算してみましょう。

項目	月額の試算例
売上（8,000円×48人）	38.4万円
固定費（家賃・光熱費など）	−15万円
広告費	−5万円
材料費（売上の約10％）	−約3.8万円
手元に残るお金	約14.6万円

この例では、月の売上が38.4万円でも、手元に残るのは約14.6万円です。年間にすると約175万円になります。

売上だけを見ると大きな金額でも、経費を引くと半分以下になってしまいます。勤務していた頃の給料を下回る可能性も、十分にあるでしょう。しかも、これは予約の6割が毎月安定して埋まった場合の数字です。開業直後や集客がうまくいかない月は、さらに少なくなるおそれがあります。

サロン経営の収入を考えるときは、売上ではなく「手元に残るお金」で判断しましょう。

手元に残ったお金から税金や保険料も払う｜会社員の年収とは別物と考える

手元に残ったお金が、そのまま自由に使えるわけではありません。個人事業主としてサロンを経営する場合、ここから税金や保険料を自分で支払う必要があります。

支払うもの	内容
所得税・住民税	利益（所得）に応じてかかる税金
国民健康保険料	会社員の健康保険の代わりに加入する保険
国民年金保険料	会社員の厚生年金の代わりに加入する年金

会社員の場合、健康保険や厚生年金の保険料は、会社が半分を負担してくれます。一方、個人事業主はすべて自分で負担しなければなりません。

そのため、サロンの手元に残るお金が年間175万円でも、会社員の年収175万円とは別物と考える必要があります。実際に生活費に回せるお金は、さらに少なくなるのです。開業前に、税金や保険料を払ったあとでも暮らしていけるかを確認しておきましょう。

売上がいくらあれば赤字にならないかを計算する「損益分岐点」の考え方は、関連記事「美容サロンの開業資金はいくら？自宅サロン・テナント別の内訳と抑え方」で解説しています。

サロン経営の失敗は他人事ではない｜倒産の傾向と過小資本のリスク

「自分なら大丈夫」と思っていても、ここまで見てきた「儲からない理由」は、実際の倒産データにもはっきりと表れています。美容業界では倒産が増え続けており、なかでも小さな規模のお店ほど厳しい状況にあります。

ここでは、東京商工リサーチや帝国データバンクの調査をもとに、美容業界の倒産の傾向を紹介します。あわせて、少ない資金で始めることのリスクや、エステ・セルフホワイトニングの業界で注意したい点も解説します。

美容業の倒産は2025年に120件で、過去20年で最多

東京商工リサーチの調査によると、2025年の美容業の倒産は120件でした。前年より5.2％増え、過去20年で最も多い件数です。

倒産の内訳を見ると、次のような特徴があります。

項目	件数	割合
倒産の原因が「販売不振」	100件	83.3％
倒産の形が「破産」	111件	92.5％
負債1億円未満	109件	90.8％
資本金1,000万円未満	111件	92.5％

注目したいのは、倒産の原因の8割以上が「販売不振」だという点です。つまり、お客様が集まらず、売上が思うように上がらないまま経営を続けられなくなったケースが大半を占めています。

これは、前の章で紹介した「固定費」「集客コスト」「リピート不足」などの問題と深く関係しています。技術の問題というより、売上が経費に追いつかない状態が続いた結果といえるでしょう。

美容室の倒産は設立10年未満が約半数｜短命化が進んでいる

帝国データバンクの調査によると、2025年の美容室の倒産は235件で、過去最多を更新しました。

さらに気になるのが、倒産したお店の業歴です。

項目	2025年の数値
美容室の倒産件数	235件（過去最多）
設立10年未満の割合	49.0％
倒産までの平均業歴	13.0年（前年は14.1年）

倒産した美容室のうち、約半数が設立10年未満でした。この割合は、年間の倒産が100件を超えるようになった2008年以降で最も高い水準です。平均業歴も前年より短くなっており、開業から倒産までの期間が短くなる「短命化」が進んでいます。

背景には、美容師の人手不足や、材料費・光熱費・家賃の上昇、値上げの難しさがあると指摘されています。開業しても、お客様の土台が固まるまでの時期を乗り越えられないお店が増えているのが現実です。

倒産の9割超が資本金1,000万円未満｜資金が少ないまま始めるリスク

美容業の倒産は、小さな規模のお店に集中しています。東京商工リサーチの調査では、倒産の92.5％が資本金1,000万円未満でした。帝国データバンクの調査でも、美容室の倒産の9割超が資本金1,000万円未満の小規模な経営です。

資金が少ないまま始めると、次のような流れで失敗しやすくなります。

1. 開業資金のほとんどを、物件や内装、機材に使ってしまう
2. 手元に運転資金がほとんど残らない
3. 開業直後はお客様が少なく、売上が固定費に追いつかない
4. 広告費をかけたくても、お金が足りない
5. 集客が軌道に乗る前に、家賃や返済が払えなくなる

このように、資金に余裕がないと、お客様が定着するまでの期間を乗り切れません。少ない資金で開業すること自体が悪いわけではありませんが、初期費用とは別に、手元にお金を残す計画が欠かせないのです。

エステやセルフホワイトニングも例外ではない｜価格競争と前払い型のリスク

美容室だけでなく、エステ業界でも倒産は増えています。東京商工リサーチの調査では、2024年1〜11月のエステ業の倒産は99件で、すでに2023年の年間88件を上回りました。

エステ業界の倒産の背景として、次のようなビジネスモデルの弱さが指摘されています。

– 広告でお客様を集め、高額なコース料金の前払いを運転資金に充てる
– 契約数が伸びなくなると、出店費用や広告費が負担になる
– 解約したお客様に前払い分を返金できなくなるケースが出る

セルフホワイトニングのサロンも、失敗と無縁ではありません。開業のハードルが比較的低い分、近くに同じようなお店が増えやすく、価格競争に巻き込まれるおそれがあります。広告に頼った集客を続ければ、エステと同じように利益が残りにくくなるでしょう。

どの業態でも、「儲からない理由」への対策を持たずに始めれば、失敗のリスクは高くなります。

（参考：東京商工リサーチ「美容業の倒産、過去20年で最多」tsr-net.co.jp/data/detail/1202342_1527.html
（参考：帝国データバンク「『美容室』の倒産動向（2025年）」tdb.co.jp/report/industry/20260106-beauty25y/
（参考：東京商工リサーチ「脱毛サロンなどエステ業の倒産が過去最多に」tsr-net.co.jp/data/detail/1200762_1527.html

儲かるサロンの4つの共通点｜失敗するサロンとの違い

ここまで、サロン経営が儲からない理由や倒産の傾向を見てきました。厳しい話が続きましたが、すべてのサロンが儲からないわけではありません。

長く続いているサロンには、オーナーの感覚や頑張りだけに頼らず、「儲からない理由」を仕組みで防いでいるという共通点があります。ここでは、儲かるサロンに共通する4つの特徴を紹介します。最後に、失敗するサロンとの違いを比較表でまとめるので、開業を考える際のチェックに役立ててください。

共通点1：月額制などのストック型で、毎月の売上が積み上がる

儲かるサロンの1つ目の共通点は、月額制などの「ストック型」の仕組みを取り入れていることです。ストック型とは、会員が毎月決まった料金を払うことで、売上が積み上がっていく仕組みを指します。「サブスク（定額制）」と呼ばれることもあります。

たとえば、毎月10人が新たに会員になり、1人が退会する場合を考えてみましょう。

月	新しい会員	退会	会員数（試算例）
1か月目	10人	0人	10人
2か月目	10人	1人	19人
3か月目	10人	1人	28人
6か月目	10人	1人	55人

来店ごとに料金をいただくお店では、毎月の売上は新規のお客様の数に左右されます。一方、ストック型なら会員が積み上がるため、月の初めの時点で、その月の売上を予想しやすくなります。

会員が続けて通ってくれることで、理由4の「リピート不足」を防ぎやすくなります。新規集客に頼りきりにならないため、理由2の「広告費がかかり続ける」問題もやわらげられるでしょう。

共通点2：原価が低く、お客様1人あたりの利益が残りやすい

2つ目の共通点は、原価が低いことです。原価とは、施術1回あたりにかかる材料費などのお金を指します。

原価が違うと、お客様1人から残るお金は大きく変わります。客単価8,000円の場合で比べてみましょう。

項目	原価が高いサロン	原価が低いサロン
客単価	8,000円	8,000円
1人あたりの原価	2,400円（30％）	800円（10％）
1人から残るお金	5,600円	7,200円
月48人来店した場合の差	―	約7.7万円多く残る

この例では、月48人のお客様が来店すると、1か月で約7.7万円、1年で約92万円もの差が生まれます。理由3のとおり、サロンは料金を上げにくい業種です。だからこそ、料金を上げるのではなく原価を下げることで、利益を残す工夫が大切になります。

原価を抑える方法には、材料の仕入れ先を見直すほか、自社で開発した商品や機材を使う方法もあります。原価の低さは、価格競争に巻き込まれたときにも、お店を守る力になるでしょう。

共通点3：施術者の腕や人数だけに頼らない仕組みがある

3つ目の共通点は、施術者の腕や人数だけに頼らない仕組みがあることです。理由5で見たように、一人の施術者が対応できる人数には上限があります。

儲かるサロンは、次のような工夫で、この上限を広げています。

工夫	内容
業務のマニュアル化	接客や施術の流れを文書にまとめ、誰でも同じ品質で対応できるようにする
セルフ型のメニュー	お客様自身が機器を使うため、施術者が付きっきりにならずに済む
予約の仕組み	24時間予約を受け付け、電話対応の時間を減らす

たとえば、お客様自身が機器を使うセルフ型のメニューなら、スタッフは説明や見守りが中心になります。スタッフ1人で複数のお客様に対応しやすくなり、1日に受け入れられる人数を増やせる可能性があります。

マニュアルがあれば、スタッフを雇ったときにも教えやすくなります。オーナー一人の腕と時間に頼らないことが、売上の天井を上げる鍵です。

共通点4：売上・リピート率・広告費を数字で管理している

4つ目の共通点は、お店の状態を数字で管理していることです。儲かるサロンは、「なんとなく忙しい」「最近お客様が少ない気がする」といった感覚ではなく、数字で判断しています。

特に管理しておきたいのが、次のような数字です。

管理する数字	わかること
月の売上	お店全体の調子
新規のお客様の数	集客がうまくいっているか
リピート率（会員の継続率）	お客様が満足して通い続けているか
新規のお客様1人あたりの広告費	広告費をかけすぎていないか
赤字にならない来店人数	毎月、最低何人に来てもらう必要があるか
手元に残るお金	本当に利益が出ているか

数字を見ていれば、問題に早く気づけます。たとえば、新規のお客様は多いのにリピート率が低ければ、接客や次回予約の案内に課題があるとわかるでしょう。効果の出ていない広告をやめる判断も、数字があれば迷わずにできます。

毎月決まった日に数字を確認する習慣をつけることが、失敗を防ぐ第一歩です。

【比較表】失敗するサロンと続くサロンの違い

ここまで紹介した「儲からない5つの理由」と「儲かるサロンの4つの共通点」を、比較表で整理します。

比較の項目	失敗するサロン	続くサロン
固定費（理由1）	家賃の高い物件で、固定費が売上を圧迫する	数字で管理し、固定費を売上に見合った範囲に抑える
集客（理由2）	広告をやめると新規のお客様が来ない	ストック型で会員が積み上がり、新規集客頼みになりにくい
利益の残り方（理由3）	原価が高く、価格競争で1人あたりの利益が減る	原価を低く抑え、1人あたりの利益を残す
売上の仕組み（理由4）	来店ごとの支払いが中心で、毎月ほぼゼロから集客し直す	ストック型で会員が続けて通う
施術の体制（理由5）	オーナーの腕と時間だけに頼る	マニュアルやセルフ型のメニューで上限を広げる
経営の管理	感覚に頼り、お金の流れがあいまい	売上・リピート率・広告費を数字で管理する

失敗するサロンと続くサロンの差は、技術の差だけではありません。「儲からない理由」を仕組みで防げているかどうかが、大きな分かれ目になっています。

サロン経営を始めるべき？開業前に確認したい3つの判断基準

ここまで読んで、「自分にサロン経営ができるだろうか」と迷っている人もいるでしょう。開業するかどうかを判断するには、気持ちだけでなく、準備の状況を落ち着いて見つめることが大切です。

ここでは、開業前に確認したい3つの判断基準を紹介します。それぞれ、「はい」と答えられるかどうかを考えながら読んでみてください。答えに迷う項目があれば、それが開業前に準備すべきポイントです。

売上がない月も、固定費と生活費を払い続けられる資金があるか

1つ目の判断基準は、売上がない月でも、固定費と生活費を払い続けられる資金があるかどうかです。

開業直後は、お客様が少なく売上が安定しないのが一般的です。倒産データで見たように、集客が軌道に乗る前に資金が尽きて閉店するケースは少なくありません。

次の点を確認してみましょう。

– 開業資金とは別に、固定費と生活費の半年分ほどを用意できるか
– 売上が予想の半分だった場合でも、お店を続けられるか
– 資金が足りなくなったときに、頼れる手段があるか

この基準に「はい」と答えられない場合は、資金の集め方を見直すか、固定費や初期費用を抑えられる形で始めることを考えてください。

新規集客とリピートの仕組みを、開業前から用意できるか

2つ目の判断基準は、新規集客とリピートの仕組みを、開業前から用意できるかどうかです。

理由2と理由4で見たように、集客の仕組みがないと、広告費がかかり続けるうえに、リピートも生まれにくくなります。「お店を開けばお客様は来てくれる」と考えて始めると、開業してから集客を考えている間に、資金が減っていってしまいます。

次の点を確認してみましょう。

– 開業前から、SNSやGoogleマップ、予約サイトで集客を始められるか
– 新規のお客様1人を集めるのに、いくらまでかけられるかを決めているか
– お客様に続けて通ってもらうための仕組み（月額制や次回予約など）があるか

この基準に「はい」と答えられない場合は、集客の方法を学ぶか、集客の仕組みを持つ本部の支援を検討してみてください。

一人で施術できる人数の上限を超える工夫があるか

3つ目の判断基準は、一人で施術できる人数の上限を超える工夫があるかどうかです。

理由5で見たように、一人サロンの売上は、どこかで頭打ちになります。オーナー自身が施術に手を取られるやり方だけに頼っていると、病気やけがで休んだときに収入も止まってしまいます。

次の点を確認してみましょう。

– 施術時間を短くしたり、セルフ型のメニューを取り入れたりできるか
– 施術以外の売上（化粧品などの物販）を用意できるか
– 将来スタッフを雇う場合に、教えるためのマニュアルを用意できるか

3つの基準すべてに「いいえ」と答えた場合は、今すぐ個人で開業するのは慎重に考えたほうがよいでしょう。ただし、あきらめる必要はありません。資金や集客、仕組みの面で支援を受けられる本部を活用するという選択肢もあります。

仕組みで失敗を防ぐモデルとして、エクシアという選択肢

ここまで、サロン経営が儲からない理由と、儲かるサロンの共通点を見てきました。「儲からない理由を自分一人で防ぐのは難しい」と感じた人にとって、選択肢の一つになるのが、仕組みが整った本部の支援を受けて開業する方法です。

ここでは、セルフホワイトニングサロン「エクシア」のビジネスモデルが、この記事で紹介した「儲からない理由」にどう向き合っているかを紹介します。

月額制のストック型モデルで、新規集客頼みになりにくい

エクシアのサロンは、お客様が定額で通い放題になる月額制を採用しています。会員が増えるほど毎月の売上が積み上がっていく、ストック型のビジネスモデルです。

この仕組みは、この記事で紹介した2つの理由への対策になります。

儲からない理由	月額制による対策
理由2：広告費がかかり続ける	会員が積み上がるため、新規集客だけに頼らずに済む
理由4：リピートにつながらない	会員が続けて通う仕組みがあり、毎月ゼロから集め直さずに済む

来店ごとに料金をいただくお店と比べて、翌月の売上を予想しやすいのも特徴です。売上の見通しが立てば、広告費をいくらまでかけられるかも判断しやすくなるでしょう。

もちろん、会員に続けて通ってもらうためには、満足してもらえる接客が欠かせません。月額制は、その努力が売上として積み上がりやすい仕組みといえます。

自社開発の機材・溶剤で、原価を抑えやすい

エクシアでは、ホワイトニングに使う機材と溶剤を自社で開発しています。外部から仕入れる必要がないため、原価を抑えやすいのが特徴です。

共通点2で見たように、原価が低いと、お客様1人あたりの利益が残りやすくなります。サロンは料金を上げにくい業種だからこそ、原価を抑えられる仕組みが大きな支えになります。

原価の低さは、次のような点にもつながります。

– お客様にとって通いやすい料金を設定しやすい
– 価格競争に巻き込まれても、利益を確保しやすい
– 機材の初期費用やランニングコストを抑えやすい

理由3の「客単価が低く、値上げもしにくい」という悩みに対して、料金ではなく原価の面から向き合える仕組みです。

セルフ型のホワイトニングで、施術者の腕だけに頼りにくい

エクシアのサロンは、お客様自身が機器を使ってケアを行うセルフ型のホワイトニングです。スタッフは、機器の使い方の説明や、お客様への接客が中心になります。

共通点3で見たように、セルフ型のメニューは、施術者の腕や人数だけに頼らない仕組みの一つです。オーナーが長い時間施術に付きっきりになる必要がないため、理由5の「一人で施術できる人数の上限」に対して、工夫の余地が生まれます。

エクシアのFCページで紹介されているオーナーの声には、次のような趣旨のものがあります。

– 接客のスキルや集客ができれば、店舗を出せるのが魅力
– 特別な才能ではなく、正しいやり方を実行できるかどうかが成果につながる

長年の施術経験がなくても、接客や集客に力を注ぎたい人にとって、検討しやすい仕組みといえるでしょう。

定額のロイヤリティと、数字管理・週1回の勉強会・月1回の面談で経営を支える

エクシアでは、本部に支払うロイヤリティが、機器1台ごとの定額制になっています。売上の一定割合を支払う方式ではないため、売上が伸びても本部への支払いは増えません。売上が伸びた分は、利益として残りやすい仕組みです。

経営を支えるサポートとして、次のような体制も整っています。

サポート	内容
数字の管理	日々の数字を管理するシステムを、本部と共有できる
勉強会	営業を支援する勉強会を週1回開催
面談	売上などの数字の進み具合を確認する面談を月1回実施
業務マニュアル	集客から接客、料金説明までの流れをまとめている